网站首页
关于CSCMP
CSCMP简介
主要成员
董事会
委员会
志愿者大使
CSCMP章程
全球资讯
协会动态
专业活动
高管内参
案例研究
全球峰会
专业研究
研究报告
权威指南
物流年报
供应链管理流程标准
教育培训
供应链管理师
注册供应链管理师
职业发展
开启你的职业生涯
SCM的重要性
SCM概念
职业发展中心
资源报告
可持续发展报告
青年专业人士报告
EAE CSCMP研究
物流2023
物流经理人指数
第三方物流报告
加入会员
专业会员
全球会员
欢迎进入CSCMP 供应链管理专业协会官方网站!
网站首页
关于CSCMP
CSCMP简介
>
主要成员
>
董事会
>
委员会
>
志愿者大使
>
CSCMP章程
>
全球资讯
协会动态
>
专业活动
>
高管内参
>
案例研究
>
全球峰会
>
专业研究
研究报告
>
权威指南
>
物流年报
>
供应链管理流程标准
>
教育培训
供应链管理师
>
注册供应链管理师
>
职业发展
开启你的职业生涯
>
SCM的重要性
>
SCM概念
>
职业发展中心
>
资源报告
可持续发展报告
>
青年专业人士报告
>
EAE CSCMP研究
>
物流2023
>
物流经理人指数
>
第三方物流报告
>
加入会员
专业会员
>
全球会员
>
全球资讯
编者按 这两天 ChatGPT 登上了朋友圈顶流,连续霸榜,在中文搜索 baidu 的搜索指数上,呈现了从未有过的极速攀升。短短几天,ChatGPT 已经超过了所有历史上人工智能相关的搜索热度,而
协会动态
位置:
首页
>
全球资讯
>
协会动态
全球资讯
协会动态
专业活动
高管内参
案例研究
全球峰会
返回列表
上一篇
建立美国处方药供应链的弹性
下一篇
发展更具可持续性汽车物流-以宝马集团为例
由ChatGPT 生成的 10 个供应链管理最佳实践
发布时间:2023/2/20 18:01:11
|
阅读量:
编者按
这两天 ChatGPT 登上了朋友圈顶流,连续霸榜,在中文搜索 baidu 的搜索指数上,呈现了从未有过的极速攀升。短短几天,ChatGPT 已经超过了所有历史上人工智能相关的搜索热度,而且是指数级的超越,从 2011 年以来,百度显示所有的人工智能和 AI 的搜索最高的都不到 5 万,而短短两天 ChatGPT 已经攀升到 50 万以上。
ChatGPT是美国OpenAI研发的聊天机器人程序,是人工智能技术驱动的自然语言处理工具,它能够通过学习和理解人类的语言来进行对话,通过搜集与学习大量数据,以提供清晰的回答。
为探索ChatPGT对于供应链的了解以及所能提供的帮助,由Solutions Review的WorkTech编辑William Jepma向ChatGPT询问了供应链管理策略的最佳实践,以下是整理后的回答。
对ChatGPT的提问:什么是供应链管理
供应链管理(SCM)是协调和管理生产和交付产品或服务所涉及的活动。它涵盖了从采购原材料和组件到向客户提供成品的整个过程。
SCM的目标是确保产品以及时,具有成本效益和高效的方式生产和交付给客户。这需要有效协调一系列活动,包括采购、生产计划、运输、仓储和配送。
供应链管理还涉及管理与供应商、客户和其他利益相关者的关系,并解决潜在的中断,例如供应链风险和不确定性。
供应链管理系统可以帮助组织提高效率、降低成本、提高客户满意度并提高盈利能力。它是整体业务战略不可或缺的一部分,可以显着影响组织的竞争力和成功。
对ChatGPT的提问:有哪些顶级供应链管理最佳实践
01 - 协作与沟通
供应商、客户和其他利益相关者之间的有效协作和沟通对于确保供应链顺畅高效至关重要。定期联系有助于解决问题、共享信息和及时调整供应链目标。
02 - 技术和数据分析
技术可以提高供应链可见性,增强决策能力并提高效率。数据分析可以帮助组织识别趋势、预测需求和优化流程。
03 - 引入精益和敏捷管理
精益和敏捷的供应链管理方法可帮助组织减少浪费,提高响应能力并使其运营更加灵活。这使组织能够更快地适应需求、市场条件和其他因素的变化。
对ChatGPT的提问:请解释什么是精益和敏捷管理
“精益”和“敏捷”是供应链管理中常用的两种方法,用于提高效率和响应能力。
精益是一种强调在企业的各个方面(包括供应链)消除浪费的哲学。目标是简化流程、缩短交货时间并最大限度地降低库存水平。精益方法包括即时 (JIT) 库存管理、单元化制造和持续改进。
敏捷是一种项目管理方法,强调在不断变化的供应链条件下的适应性和灵活性。在供应链管理中,敏捷管理旨在通过允许组织快速响应需求、市场条件和其他因素的变化来提高供应链运营的速度和灵活性。这可以通过跨职能团队、快速原型设计和灵活的容量规划来实现。
总之,精益和敏捷的方法可以帮助组织创建一个更高效、更灵活、响应更迅速的供应链,更好地应对不确定性和变化。
04 - 可持续发展
采用可持续可以帮助组织减少碳足迹,并提高其在客户和利益相关者中的声誉。这可能包括减少浪费、使用可再生能源以及从可持续供应商处采购材料。
05 - 风险管理
自然灾害、供应商破产或政治动荡等一系列事件可能会扰乱供应链。风险管理涉及识别和评估这些潜在风险,并制定应急计划以尽量减少其影响。
对ChatGPT的提问:请解释什么是风险管理
风险管理是识别、评估和确定组织风险的优先级,并采取措施最小化或减轻这些风险的过程。在供应链管理的背景下,风险管理涉及识别供应链的潜在中断,例如自然灾害、供应商破产或政治动荡,并制定应急计划以尽量减少这些事件的影响。
06 - 合同和关系管理
与供应商保持牢固的关系对于确保稳定高效的供应链至关重要。这包括有效管理合同和谈判有利条款。
07 - 持续改进
持续改进是供应链管理的关键原则。组织应不断评估和优化其流程,识别和消除低效率,并采用****实践。
对ChatGPT
的提问
:请解释什么是持续改进
持续改进是一项管理原则,它不断确定并实施改进流程、产品和服务的方法。在供应链管理中,持续改进涉及定期评估和优化供应链流程,以减少浪费、提高效率并提高客户满意度。
08 - 员工培训
投资于员工培训和发展有助于组织建立一支称职的供应链员工队伍。这可以包括物流、数据分析和可持续性方面的培训。
09 - 性能测量
定期绩效衡量和报告可帮助组织跟踪进度、确定需要改进的领域并做出明智的决策。应定期监控准时交货、成本和客户满意度等指标。
10 - 供应商多元化和包容性
将供应商多元化和包容性纳入整体供应链战略可以帮助组织建立更加多元化和包容性的供应基础,并从更广泛的观点和想法中受益。这也有助于提高弹性并降低风险。
总结
ChatGPT可以基于大量数据提供更深入和准确的分析,通过应用于供应链并结合实际问题,ChatGPT能够带来很多的帮助。而如何找到正确的问题,如何把一个复杂商现实结构分解成一系列的系统化的问题,是正确使用 ChatGPT 的关键。
翻译整理:金圣轩 高珉
返回列表
上一篇
建立美国处方药供应链的弹性
下一篇
发展更具可持续性汽车物流-以宝马集团为例