2020年6月22-23日，供应链管理专业协会（CSCMP）召开线上研讨会，发布了第31次美国物流年报《韧性的检验》，并围绕此次年报展开了专题讨论。

每年的美国物流报告由供应链管理专业协会（CSCMP）联合全球管理咨询公司科尔尼（Kearney）作为编写者和研究者、潘世奇物流（Penske Logistics）作为发布者联合发布。
在过去的三十年多年里，美国物流年报从物流在供应链全过程中的视角，提供了一个美国经济的快照。这是一个聚集了全球顶级物流智慧的报告，闪耀着行业发展趋势的光芒，提供了对时刻演变的供应链的深刻洞见。
当前，2020-2021年美国GDP增长预期已经调整为下行，而美国和全球供应链也进入前所未有的深水区。
在新冠疫情爆发之前，供应链彰显的是极高高效、单一来源和准时制（JIT）快速响应能力。现在，正如报告所言，物流领域需要构建全新水平的供应链韧性。
生产产品和服务的企业，将用全新的方法进一步重视韧性的价值，转化企业对供应链认知的方式。
2020年报告的主要观点：
2019年，美国经济实现了2.3%的强劲增长，GDP达到21.43亿万美元。支持这一经济数据实现的物流业也在增长，物流总支出达到了1.652万亿美元。物流生产效率同步提高，物流成本占GDP的比重从前年的7.9%降低到7.6%
公路货运是美国物流成本最大的组成部分，在经历了2018年的炙热之后，随着运力短缺和运价上涨局面发生有利于发货人的逆转，2020年已经开始放缓。
新冠疫情对经济的损害比一般意义上的经济衰退或贸易摩擦更大。目前的大流行导致的衰退结束了126个月的增长，这是美国历史上最长的经济扩张周期。
疫情大流行和公众反应加速了本已快速增长的电子商务的发展，带来与传统零售业不同的物流需求。
当美国经济开始复苏时，它很可能是不平横和交错进行的。
2020年4月初，美国消费者信心指数下降18.1个点，3月份下降11.9个百分点。
开始建立长期供应链韧性需要采取哪些步骤？
满足杂货和电子商务领域激增的物流需求；
重组其他行业供应链，比如已经陷入困境的重工业；
适应社交距离的后续影响：物流与供应链正在适应消费者对送货上门的更大需求；
将闲置的货运和配送中心能力转移到蓬勃发展的行业。企业必须认识到，即使拥有再敏捷的能力，物流供应商也不能在运行中重新整合所有的能力和关系；
供应链必须更灵活地应对不确定性。这将导致减少对精益运营的重视，更多地关注可选性和库存。
这一切会导致更多的制造业务回流在岸吗？
5G技术进步将进一步再提高供应链可视度方面发挥重要作用！
CSCMP总裁兼首席执行官瑞克·布拉斯根（Rick Blasgen）表示：“2019年是物流活动的强劲年份，我们在2020年初看到的数据似乎是我们迎接未来十年的方式。说一切都变了是轻描淡写 - 供应链管理专业人士每天都在应对变化，我们行业中的许多人都在努力适应、创新和管理前所未有的中断，同时创建新的运营模式。本次报告不仅提供了历史快照，还提供了准备进入未来的门户。适应，创造，征服！”
科尔尼合伙人迈克尔·齐默尔曼（Michael Zimmerman）表示：“有充分的证据表明，物流在确保供应链韧性上发挥着驱动作用。”“在2020年下半年到2021年的复苏过程中，物流从业者将需要变得更加敏捷。”
潘世奇物流总裁马克·阿尔滕（Marc Althen）表示：“随着美国企业的‘重新开业’，许多供应链已经失衡。”“现在是重新评估供应链的重要时刻，从配送点到运输方式，而物流报告提供了做出这些关键决定所必需的洞察力”。
目前第31次美国物流年报中文版已经推出，如需购买扫描下方二维码。