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关于供应链安全的9条最佳实践

发布时间：2023-04-17 19:06:58

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编者按
供应链包括涉及生产商品/服务及其最终交付给最终客户的所有流程。这些过程通常包括可能直接或间接影响不同合作伙伴、供应商和供应商的商品/服务的多个企业。
归根结底，供应链就是在正确的地点、时间和价格为客户提供他们需要的东西。
更具体地说，供应链可以分为四种主要类型：产品、设施、车辆和路线。这些实体中的每一个都必须协同运作，以成功生产商品/服务并将。
虽然没有任何一个实体可以改变全球供应链的面貌，但可以在自己的组织内做出一些改变，以帮助免受干扰。

什么是供应链安全？
虽然供应链安全正在成为一个更受关注的话题，但它缺乏一个单一的定义。
从本质上讲，供应链安全就是管理威胁供应链各部分及其参与者的风险。对于企业而言，这意味着识别、分析和弄清楚如何降低与不同供应商、供应商和其他服务提供商合作的风险。
供应链安全示例
供应链安全包括物理安全和网络安全，后者的作用越来越大。
例如，对物理供应链安全的威胁包括盗窃或破坏。可以通过对人员进行背景调查或要求供应商使用特定准则确保货物安全来缓解这些问题。
另一方面，对供应链网络安全的威胁包括恶意软件攻击、盗版或恶意注入的后门。组织可以通过订阅供应链安全最佳实践来最大程度地减少这些威胁。
供应链安全的重要性
供应链正变得越来越全球化，因此面临攻击的风险越来越大。
供应链攻击是针对供应链任何元素的攻击，旨在损害部门、企业甚至整个行业。这些攻击的范围从数据泄露到勒索软件攻击，再到来自不良行为者的许多其他恶意活动。此类攻击的影响是可怕的：在2021年，数据泄露的全球平均成本估计为4万美元。
为了进行供应链攻击，攻击者通常针对供应链中最薄弱的环节，包括缺乏强大网络安全态势的小型供应商或下游客户。虽然这看起来微不足道，但即使是与小型第三方供应商发生的一次安全事件也可能对更大的供应链造成严重破坏。通过仅由一方的渗透，攻击者可以引发多米诺骨牌效应，破坏更大的供应链的稳定。
如何设计完整的供应链安全策略
如果没有适当的供应链安全性，组织就有可能遭受攻击，并遭受延迟交付、产品损坏、个人数据泄露，甚至声誉受损，以及许多其他运营和财务后果。
创建完整的供应链安全策略对于远离潜在攻击者至关重要。
什么是供应链安全框架？
为此，许多组织正在将注意力转向供应链安全框架，例如NIST框架。这些框架旨在帮助组织了解供应链安全的主要支柱，以便他们能够识别网络安全风险并采取措施缓解这些风险，并为发生攻击时采取的措施做好准备。
供应链安全最佳实践
虽然网络安全框架提供了一般供应链安全要求的良好概述，但它们几乎没有提供详细的执行计划。
组织需要的是供应链安全多方面方法的指南，但没有一个“剧本”可以满足每个组织的需求。相反，供应链企业应该注意寻找到适合自己的供应链安全最佳实践：
1.了解您的数据
这听起来很简单，但不容忽视：您必须了解自己的数据，即您的组织存储哪种数据以及该数据的敏感程度。
为此，请使用分类工具查找组织中具有敏感数据（如客户数据、财务信息、健康记录等）的数据库和文件。接下来，考虑以下事项：
哪些数据需要保护？
谁有权访问此数据？
已经采取了哪些安全措施？
2.进行供应链安全风险评估
仅仅了解您的数据是不够的。您还需要全面了解您的供应链，以便识别可能的安全风险并采取措施防止它们。
首先收集有关第三方合作伙伴的信息。他们采取了哪些网络安全措施？考虑每个合作伙伴的漏洞级别、访问数据的广度和深度，以及如果他们的安全性受到威胁，对组织的影响。
接下来，评估组织使用的软件和硬件产品。他们最薄弱的弱点是什么？
并且不要忘记合规性。评估现有的安全治理，并考虑组织可能需要在何处进行透视。
3.建立详细的安全计划
供应链安全框架很有帮助，但它们并不构成组织如何处理供应链安全的完整计划。
创建一个文档，描述供应链安全状况的所有目标和任务，并概述组织将使用的所有策略、流程、程序和工具。通过分配具有明确职责的特定角色来确保问责制。
同时也需要注意合规性。确保您的所有合作伙伴都了解他们必须遵循哪些标准和要求才能访问和使用您的数据。

4.立即加强数据管理
供应链安全管理是一项持续的任务，但当您开始设计新程序时，您可以立即做一些事情。
例如，您可以通过更新不良密码策略和消除默认密码来立即缓解某些漏洞。
进行渗透测试也是一个好主意。通过与渗透测试专家合作，您可以查明整个组织和IT基础架构中所有应用程序中的漏洞，这些漏洞对更大的供应链构成严重风险。
5.评估您的第三方合作伙伴的风险
随着您与第三方组织的联系不断增长，您的供应链安全风险也随之增加。
这意味着第三方风险管理必须始终是首要考虑因素。
首先，将内部团队与组织的第三方合作伙伴和供应商联系起来。协同工作以识别主要风险，例如系统关闭或数据泄露。然后，通过讨论如果发生这些事件之一对组织的潜在损害以及如何减轻影响，为不可避免的情况做好准备。
6.与合作伙伴持续沟通
由于供应链安全是一项持续的挑战，您需要与合作伙伴密切合作。
在你们关系的整个生命周期中，你必须不断与你的合作伙伴合作，监控安全风险，评估其严重性，并计划预防供应链安全问题。
与您的合作伙伴保持定期沟通将大大有助于确保每个人在安全方面都在同一维度上。
可以考虑使用服务级别协议（SLA），这将有助于确保所有第三方的供应链安全要求都标准化，这也将有助于合规性并使团队承担责任。除了所有必要的安全要求外，SLA还应包括各方的职责、用于衡量合规性的指标以及针对每次违规的规定罚款。
7.限制合作伙伴访问您的数据
与合作伙伴沟通是良好供应链安全的重要组成部分。但最重要的是，不要相信你的供应链。
毕竟，可以访问您的数据的人越多，确保其安全性就越困难。限制所有第三方合作伙伴对组织敏感数据的访问可以减少数据泄露和其他安全风险的可能性。
若要决定在何处限制访问，请先进行审核。确定哪些合作伙伴可以访问哪些数据以及原因。他们真的需要访问这些数据吗？若要简化合作伙伴的访问，请考虑采用最小特权规则或采用零信任安全性。
8.监控合作伙伴的活动
与合作伙伴保持良好沟通的重要性怎么强调都不为过。但供应链安全最佳实践还建议对所有供应商和其他第三方合作伙伴进行持续的活动监控。虽然听起来可能很突兀，但监视第三方活动实际上是一项常见的IT合规性要求。
通过监视访问组织网络的所有外部用户，可以帮助防止不良做法和参与者从裂缝中溜走。
在发生供应链攻击时，监控也很有用，因为它可以帮助您的组织确定攻击的来源，以便您可以采取措施修补薄弱环节。

9.制定事件响应计划
无论您如何稳健地准备组织的供应链安全，攻击都会发生，并且您的系统将受到损害。
这就是为什么供应链安全最佳实践不仅仅是预防，还涉及准备。
供应链安全计划的关键部分应包括事件响应计划。该计划应详细说明每个人的角色以及在发生安全事件时应遵循的所有程序。确保您有针对数据泄露、系统关闭和其他安全中断的不同计划。
不要只是写下这些程序。测试它们，练习它们并确保它们准备好执行。
结语
供应链是脆弱的，这使得维护稳固的供应链安全成为一场危险的游戏。虽然您永远无法确保消除所有威胁，但遵循供应链安全最佳实践将使您的组织能够为它们做好准备并减轻其影响。

翻译整理：金圣轩高珉

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