采购领导者面临的中断挑战:稳定供应链
2024-01-12
随着混乱成为常态,采购专业人员必须找到确保采购保持稳定的方法。2024年,供应链采购专业人员面临前所未有的困难。预算紧缩、原材料短缺、地缘政治问题、天气和劳动力挑战使得运行高效、成本有效的采购组织变得困难。Smart Cube联合创始人Omer Abdullah建议,公司应采用智能驱动方法,积极监控地缘政治形势,多样化供应商组合,并进行全面风险评估。近岸化是最近的趋势之一,可以帮助,但需要从长远角度考虑供应链本地化。目前全球采购运营受到多个干扰因素影响,包括俄罗斯-乌克兰和以色列-哈马斯战争。此外,采购领导者还面临建立道德供应链的挑战,这需要对供应链有深入了解、在技术上战略性投资、与供应商紧密合作、关注法规更新并实施强大的监控系统。在数据流增加的情况下,采购领导者需要有效利用这些数据并认识到采购的作用不仅仅是成本管理,还包括风险缓解、可持续性、倡导和价值创造。...
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