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编者按 作为挑战传统的强者,埃隆•马斯克的特斯拉一直在汽车领域扮演着“创新者”和“开拓者”,其存在争议的专业的软件研发能力和强大的供应链管理体系,使其面对全球“缺芯”的局面而力挽狂澜,
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案例分析:全球“缺芯”为什么没有对特斯拉造成太大的影响?
发布时间:2022/2/18 14:56:12
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编者按
作为挑战传统的强者,埃隆•马斯克的特斯拉一直在汽车领域扮演着“创新者”和“开拓者”,其存在争议的专业的软件研发能力和强大的供应链管理体系,使其面对全球“缺芯”的局面而力挽狂澜,在全球车企中一枝独秀。

中国(深圳)综合开发研究院物流与供应链管理研究所副所长张翼举认为,特斯拉在应对“缺芯”的措施,对于中国制造业及其供应链体系的构建具有良好的借鉴意义。一方面专业的软件研发能力是推动制造业转型升级的关键,是传统制造业行业与大数据、互联网、人工智能等先进技术融合发展的重要支撑。因此中国制造业企业应跳出传统思维,更多的关注技术创新与应用。另一方面,特斯拉强大的供应链管理体系构建的关键是提前布局和垂直管理,这是建立在其强大的全流程供应链管理能力上。对于中国企业来说,尤其是大型企业,应当更快的建立供应链管理思维,从企业的管理、生产、运营、销售等各个角度提升供应链管理能力,更好的维护和保障企业的可持续、高质量发展。


全球芯片短缺困扰着传统车企,甭管是大众丰田,还是福特通用,或是奥迪宝马奔驰,接连不断传出减产停产的消息。但特斯拉销量却创新高,秘密在哪里呢?那么马斯克是如何做到的呢?
我们首先看一下,特斯拉第四季度交付了30.86万辆汽车,并宣布2021年的交付量比2020年的交付量增加了87%。
大家肯定好奇这家新能源车企究竟是如何做到呢?答案似乎很简单:从行业分析来看,抢芯大战中出手快,专业的软件研发能力和强大的供应链管理体系,才是关键。
特斯拉是一家新能源车企,是在新能源这个品类的引领者和创新者,和传统车企相对,有明显的优势:
优势一:专业的软件研发能力
专业的软件研发能力则是特斯拉应对缺芯的有力武器。在行业人士看来,特斯拉领先于传统车企最核心的能力,不是电动化,而是软件开发能力。
通过这种方式,特斯拉首席执行官埃隆•马斯克能够依靠软件开发能力保持运转,这使得特斯拉在应对全球芯片短缺方面比许多竞争对手更高效。
这一事实反映在它们去年的产量上,本田、日产和通用汽车等传统车企,2021年在美国的产量下降,导致消费者的在选择车型更少了。全球芯片短缺还迫使一些汽车公司——包括捷豹路虎、福特和大众——暂时关闭了部分生产地点。
咨询公司艾睿铂(AlixPartners)的数据显示,如果没有足够的芯片,到2022年1月,汽车公司的全球汽车产量将达到约7,700万辆,比往年同期的预期产量下降了约9%。
据预测,到2025年,排名前十的汽车制造商中,有一半将自行设计芯片。特斯拉从2017年宣布自研主攻自动驾驶的AI芯片,2021年4月23日的“特斯拉自动驾驶日”上正式发布AI芯片,AI芯片辅助补充软件研发上应用,在充电网络、销售店等领域,特斯拉也都坚持直营,自己主导的原则。
芯片短缺既是供给问题,也是需求问题,受全球新冠疫情的影响,居家办公变得司空见惯,笔记本电脑和智能手机的在线销售订单激增。
汽车制造商可能还会在一段时间内继续面临类似的困难,英特尔(Intel)首席执行长帕特•盖尔辛格(Pat Gelsinger)去年发表言论:全球芯片短缺可能还会持续几年。

特斯拉首席财务官扎克瑞•柯克霍恩在2021年10月表示,我们在芯片行业的研发能力,帮助我们应对芯片供应链挑战。


优势二:强大的供应链管理体系
强大的供应链管理体系,则是业界认为特斯拉不受芯片荒困扰的重要原因。一直以来,特斯拉在供应链管理上奉行铁腕原则,供应商能跟着自己走,配合度高就外采,不行就自己上,自己造。
为了降成本,提升对电池供应链的掌控度,默默深耕5年后,特斯拉即将放出自己的电池大招,特斯拉准备从2022年大规模制造电池。规划产能100GWh的电池,足够140万辆汽车使用,大约是特斯拉如今从松下购买电池的三倍,马斯克的野心从电动汽车产业涌向了动力电池产业,新的血雨腥风将拉开序幕。
虽然这种大包大揽的方式,什么都要自己来的供应链管理和协作风格在业界一直饱受争议,质疑者认为只能适应规模小的初创企业,规模做大以后还得走专业分工,依靠外采或合作的方式。但至少目前来看,这种高度垂直整合的供应链管理方式让特斯拉在芯片短缺、零部件供应混乱的乱局中快速响应。
亚当•乔纳斯在《特斯拉是如何找到芯片的?》的文章中就表示:“众所周知,特斯拉是世界上垂直整合程度最高的公司之一,尤其是在汽车行业。它控制和维护自己的许多部件,包括汽车座椅。而且,该公司拥有零售渠道的所有权,这是该公司应对全球零部件短缺的巨大优势之一。”

当然,特斯拉也不能幸免于全球的供应链问题,原计划在2021年就进行投产的电动皮卡和半挂车将分别延迟到2022年和2023年进行投产,马斯克将这个问题归咎于芯片不足。


我们从全球芯片荒,这个黑天鹅事件当中,特斯拉在这方面脱颖而出,充分说明供应链管理对一个企业是多么重要的,完善的供应链管理体系可以让企业以最低成本来获取最大的利益,同时可以提高企业的工作效率和生产销率,在一个企业众多的管理环节中,供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。