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近些年来,供应链已经正式上升为国家战略,无论是新兴技术、电商还是新零售,以及贸易战还是抗击新冠疫情,供应链日趋凸显其在行业发展与竞争中的战略意义。作为行业一线的供应链管理从业者,不仅要掌握适合时代发展
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2022年第一期供应链管理大师系列公开课(直播) 圆满召开
发布时间:2022-01-14 16:05:01
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近些年来,供应链已经正式上升为国家战略,无论是新兴技术、电商还是新零售,以及贸易战还是抗击新冠疫情,供应链日趋凸显其在行业发展与竞争中的战略意义。作为行业一线的供应链管理从业者,不仅要掌握适合时代发展要求的供应链管理核心技术,也同时需要洞悉时代发展的最前沿。

基于此,由美中供应链管理(北京)有限公司发起,联合了国内外知名行业协会,研究咨询机构以及供应链管理专业培训机构,共同举办2022年供应链管理大师系列公开课,课程采用线上线下相结合的教学模式,邀请国内外知名供应链管理专家、学者以及企业高管,从理论与实操层面进行前瞻、权威、专业化分享。


2022年1月12日,第一季第一期课程圆满召开,课程主题是“柔性供应链管理与创新”,课程吸引了来自全国各地的280多家企业近300位采购与供应链管理从业者参加。课程以CSCMP端到端供应链知识体系为核心,以供应链管理大师的最佳实践经验与案例为原则,确保了课程的专业度与高质量。



赵传书老师作为本次分享导师,为大家带来了三个模块,即M1《采购战略》,M2《供应商管理》和M3《成本管理》的精彩课题分享。


在直播课程中赵老师为大家梳理采购管理与在供应链管理中的位置和作用,同时也分享了供应链管理的SCOR模型,供应链运作参考模型的重点是提供高效的产品流管理,供应链运作参考模型包含一个整体指标框架,指标的好处在于提供了一个标准检测工具,可以给出流程图和最佳措施,让战略目标得以分解,为因果分析奠定基础。主要的缺点是收集数据过程中不可避免的复杂性可能导致错误,使分析结果出现重大差异。


赵老师分享了供应链成本管理,供应链成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理可以说是以成本为手段的供应链管理方法,也是有效管理供应链的一种新思路。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理,其视野超越了企业内部,而是将成本的含义延伸到了整个供应链上企业的作业成本和企业之间的交易成本,其目标是优化、降低整个供应链上的总成本。

在赵老师直播课程后,参加直播课程的同学也提出了很多实际工作中的问题,赵老师也为大家做了一一解答。


课程尾声,活动主办方美中供应链管理(北京)有限公司,为求知好学的参训学员们抽取了活动奖品。


供应链管理大师系列公开课以线上全年24期为主线,方便全国各地学员不受疫情、异地等因素限制,随时随地进行学习互动。同时供应链管理大师系列公开课也会定期举办线上企业参观交流、主题沙龙及培训课程。目的是为了给大家搭建一个学习、互动和交流的平台。

让大家不仅能够学习好端到端供应链管理核心知识体系,还可以将自己在实际工作中遇到的问题和困惑与专家讲师和同学进行分享和沟通。真正做到助力您的供应链管理职业生涯。



相关课程也将在随后的时间里,每月两次、精彩放送!
供应链管理大师系列公开课(直播)2022年第一季第一期培训取得了圆满成功!

第二期直播课程火热报名中


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